当兵文职人员，当文职兵的要求

为使新录用文职人员提前适应身份转变，找准角色定位，培养军人素质，更好地认识身份、适应岗位、服务部队，近日，陆军军事交通学院组织开展了新录用文职人员岗前培训。在培训的57名文职人员中，49人是博士和硕士，70%以上毕业于国家重点大学。学院结合新招收文职人员学历高、思维灵活、范围广等特点，采取“公司化管理、军事化培训、体验式教学”的方式，为新招收文职人员的岗前培训能力打好基础。

提前规划准备，强有力的训练保障。文职人员是军队和社会为军队发展聘用的专业技术人才，是军事人力资源的重要组成部分。该院党委高度重视文职人员的地位和作用，把文职人员岗前培训作为学院整体建设的重要组成部分。培训由政治工作部牵头，联合机关相关业务部门和五组学员共同讨论制定培训内容和培训保障。五组学员召开了培训方案研讨会，成立了专门的培训小组领导机构，明确了教学、培训、管理、宣传、后勤的职责分工，做了大量的准备工作，让新录用的文职人员可以拎包入住，参加培训。为了营造浓厚的欢迎氛围，我们还采取制作橱窗、刊登报纸、拉横幅等形式，提高新录用文职人员的荣誉感和归属感。

紧扣后现实，科学设计教学。新录用的公务员大多在学院各校区、研究所、专业部门从事专业教学辅助工作。了解学院的历史沿革和发展目标，对今后的工作至关重要。学院历史教育、参观严复纪念馆、思想政治教育、安全保密教育、规章制度学习、法律法规常识教育、队列训练、新老公务员讨论交流等。，实用，有效，吸收快，清晰的贴在公告栏上。培训动员仪式上，学员五营领导鼓励新录用文职人员跑进新岗位，积极适应新角色，瞄准岗位需求，主动作为。教育是一种转变。军队有优秀的传统教育、思想政治教育、安全常识教育和保密意识教育，新录用的文职人员在笔记本上写下了感悟笔记。训练经验交流，教育经验启发，训练经验体会，新录用文职人员在思想碰撞中对比提高，军人味越来越浓。

严格抓日常管理，强化部队作风。军队文职人员作为国防和军队建设的重要力量，在作风和纪律方面的标志要求与现役军人基本相同。本次培训的日常管理不仅是教学管理的要求，也是培训的重要内容。培训团队按照公司化管理模式配备干部和骨干，选拔高校毕业生担任管理骨干。他们严格按照部队一日生活制度作息，研究作息时间和新录用文职训练队日常管理规定，严格执行点名考核、内部健康检查、军纪检查、请假请假制度和室外行军队列，采取全封闭管理，完善令行禁止作风；队列训练场上，严格把握军姿训练、三大步骤、军礼礼仪，精心培养新入伍文职人员的工作作风和军事素养。

参观是动员，培训是提高。通过这次岗前培训，有效激发了新录用文职人员立足本职岗位的内在动力和使命感。南开大学博士楼说:“起初，我申请文职只是为了找到一份好工作，但这次岗前培训颠覆了我的想法，让我感到为国防事业做贡献是一件极其荣幸的事情。”其他同学也表示受益匪浅，在今后的工作中会坚定理想信念，立足岗位，为国防建设做贡献。

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