药店店长的职业发展规划，作为药店店长我们的职责是什么

一门课下来，一个同学抱怨自己的困惑:几年前，从药店店员升到店长后，就止步不前，毫无起色。作为一个强势的人，这让她开始怀疑自己的工作能力和职业选择是否有问题。

其实这位学生面临的困境和危机并不是个例。一般来说，一个职业人的职业生涯会面临三个阶段，四次危机。

定位危机出现在职业前期，也就是20到30岁左右，职业处于探索阶段。这个阶段其实是职业选择的迷失。之后，30到50岁，职业生涯将进入中期冲刺阶段，将面临突破和方向的危机。古代“三十而立，四十而不惑”，在这种观念的影响下，事业是否成功，是否升职，事业是否继续，如何再次突破，都会给职场人带来巨大的心理压力。职业生涯后期，50到60岁左右，职业生涯开始进入平台期，人开始面临持续的危机。也就是如何结束自己的职业生涯。

开头提到的学生，正处于职业生涯中期的两难境地。作为企业来说，员工在某个岗位上的稳定性意味着更低的人力资源成本和风险。作为一家药店，尤其是中小型或家族企业，其推广空有其自身的局限性。店长也是基础管理岗位，有总部做策划，有文员做执行。缺乏挑战加剧了对工作稳定性的负面感觉。

另外，最近备受关注的996(早九点到晚九点，一周工作六天)，对于互联网公司来说可能是加班文化，对于药店和一些零售企业来说是一种常态。在药房经理的岗位上，这种常态伴随着繁杂的工作内容。综合来看，职业危机如温水煮青蛙，不是热而是难受。

职业危机是多种因素综合作用的结果，所以更好的认识自己和环境非常重要！

在职业生涯上，我建议从四个方面来衡量我的职业生涯。第一个是好的:它指的是真实的偏好！这种偏好可以在遇到困难和危机时提供强大的心理动力。二是长:就是要从自己擅长的事情入手。当然，你喜欢的，你擅长的，不一定是合适的职业。我们还应该同时考虑价格和价值。所谓价格，就是明确预期收益；价值就是拥有个人价值和社会价值，能给自己带来充分的成就感和幸福感。

在多元而漫长的职业生涯中，职业危机的存在也提醒我们重新审视自己的职业生涯。把一个人的爱好、长处、价值观、价值观结合起来，并不容易。找到了平衡点，就会找到成就感和幸福感。

坚持我们最初的愿望，牢记我们的使命。

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岛一:适合深度思考，有很多天文馆、科技馆、图书馆；岛民热爱冥想和寻求真知，喜欢与世界各地的哲学家、科学家和心理学家交流思想。

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