通过这次短暂的培训，我深刻地认识到，在今后的工作中，我们应该认真做好以下几点:
一是落实管理干部责任制。在煤矿行业，不重视安全的干部当不了干部，当了干部也不是好干部。作为干部管理者，要牢固树立安全第一、预防为主的安全生产方针。安全任何时候都不能放松，任何地方都不能忽视，任何事情都不能冲击安全。每个人都有责任做好安全工作。
第二，生产组织要有效。由于人的文化基础和技术素质的差异，在工作组织上不能一刀切，要尽一切努力去匹配，班组长和员工要合理组合。这样在安全生产上可以更好的实现互保联保。并且能发挥自己的长处，边做边学，边做边学，督促进步，扬长避短。
第三，制度化、规范化。安全管理是一个系统的管理，不能单枪匹马，要有章可循，有法可依。不能口惠而实不至，要根据工作需要制定有行为准则的工作制度。同时，制度需要有强制性，但也要适合民主化和人性化。在强制的基础上交融亲和，是当前安全工作的需要，更重要的是制度面前人人平等。不能只处罚一些违法行为，要感性，理性，以行动为导向，比较利益。还要在违法行为的人性化上加大惩罚力度，让其思路清晰，伤其经济，触其灵魂。
第四，注意提前防范隐患，严格遵守规章制度。对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采取“四定”，即隐患名称、整改措施、整改责任小组、整改责任人。加大隐患监管力度，对未按规定时限整改的班组和责任人采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“五不生产”、“四不放过”，严格按章办事。
第五，要重视安全设施的投入。所有事故的原因归结为“人的不安全行为和物的不安全因素”。在千方百计教育大家的同时，一定不能忽视安全设施的投入，增加设备的本质安全性能。
六、不断加大安全生产教育体系，增强员工自主安全意识。要有计划地组织员工学习安全知识，组织员工观看事故展览。通过理论与实践相结合，让广大员工明白会给企业和员工造成多大的直接和间接损失，特别是会给员工及其家庭造成多大的精神创伤，从而引导和教育员工从思想上重视安全生产，始终坚持安全生产无处不在，千方百计预防和杜绝各类违法事故的发生。
七、加强现场检查。现场检查是矿山安全生产管理的必要环节，其目的是消除隐患，防止事故发生。现场检查可以及时发现生产过程中的不安全状态、潜在危险等因素，及时采取有效措施，维护和创造良好的安全生产环境和秩序。
八、做好宣传工作，保障安全生产。安全宣传是一项复杂而艰巨的系统工程，重在常抓不懈、持之以恒。宣传安全生产，要结合实际，采取职工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传党的方针、路线、政策以及煤矿安全生产的新措施、新规定、新规定。宣传安全生产，要树立典型和先进经验，积累先进工作方法。要想取得更大更好的安全生产宣传效果，就必须抓内容的创新。
九、培养以人为本的安全理念。职工是实现企业目标的力量源泉。因此，要搞好整个生产，必须树立以人为本的理念，广泛动员和依靠员工，着力提高员工自主安全意识和安全技术素质，抓好人的管理，搞好现场管理，把安全法规落实到安全生产和各项具体工作中...
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